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        项目管理沙盘--版权课程

        课程亮点:
        本课程不仅教授项目管理的工具和方法,更通过沙盘模拟形式让每一个学员学会项目管理的核心技术。
        讲 师
        认证讲师 邀请老师做内训留下联系方式
        购买有效期限
        2天
        学习人数
        375
        课程时长
        0.00
        标签

        课程介绍



        沙盘介绍

        随着互联网、工业4.0的蓬勃发展,企业发展已经从过去的大公司吃小公司过

        渡到现在快公司吃慢公司的格局。如果说传统管理是通过持续改进来控制成本,

        那么项目管理的核心就是在不确定的环境中提升速度。

        本课程不仅教授项目管理的工具和方法,更通过沙盘模拟形式让每一个学员学

        会项目管理的核心技术。


        课程收益

        学习项目管理的十大知识体系、六个阶段;

        学习关键链项目管理,认识到在项目管理中,抓对事情比把事情做对更重要;

        帮助学员从发挥项目最大的商业价值的角度评价项目;

        有能力确定各个阶段的工作重点;

        理解不能等待公司领导和业务部门来支持项目,而必须调动组织内部各个利益相关方发挥应有的作用;

        学会从利益相关方的角度,处理事件的策略;




        沙盘教具--部分








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