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        问题解决与引导技术沙盘--版权课程

        课程亮点:
        无论您是解决问题的工程师,还是组织里面中坚的管理者,或是积极策划未来的企业主,这都是一套能让您提升竞争优势的工具……
        讲 师
        认证讲师 邀请老师做内训留下联系方式
        购买有效期限
        2天
        学习人数
        375
        课程时长
        0.00
        标签

        课程介绍




        沙盘介绍

        经理人对于问题的解决与决策常有一种无力感:

        竞争越来越激烈,花大力气做的决策却不见成效;

        企业问题重重,不知该从哪里人手;

        每次讨论,大家都各持己见,没有统一的标准,达不成共识;

        考虑不清楚问题原因,凭直觉做决策,做出来也不知道好不好,同样的问题重复发生,不知如何控制和预防,遇到意外事件惊惶失措……缺少一套科学的、强有力的解决问题的方法和工具的帮助。

        无论您是解决问题的工程师,还是组织里面中坚的管理者,或是积极策划未来的企业主,这都是一套能让您提升竞争优势的工具……


        课程特色

        《问题解决与引导技术》沙盘模拟课程包括:

        1.     基于个人的理性问题解决与决策工具

        2.     基于团队的团体问题与会议组织工具

        这个课程将帮助您个人、团队、企业有效地制定高质量的决策,系统化地解决问题,建立共同的管理文化和语言并使团队达成共识。


        课程收益

        1、建立系统化的管理语言来解决问题与做决策,高效地沟通、合作;

        2、学会大量团体问题引导工具(行动学习技术)

        3、通过提问引导技术来加强思维逻辑,在团队内激发更多的创意;

        4、运用有效经验来处理工作中的关键问题并制定解决方法;

        5、管理风险,确保计划得以顺利实施、避免潜在的问题,善于运用潜在机会


        沙盘教具--部分


        模型工具--部分




        课程列表

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