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        树形培训体系搭建落地

        课程亮点:
        工作了很长时间,培训体系到底是什么还很模糊?花了很长时间做培训工作,却发现培训体系没有建立起来? 做了很长时间培训,老板还是不满意?业务部门总是不认可?员工还是在抱怨?这堂培训体系搭建实战课必须听
        讲 师
        杨春 邀请老师做内训留下联系方式
        学 费
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        购买有效期限
        30天
        学习人数
        23
        课程时长
        0.00
        标签 沟通 销售 培训 管理

        课程介绍

        导师介绍:



        员工培训在企业中的地位是无可否认的,但真正能把培训做好的企业虽然不是凤毛麟角,也是少之又少。企业不断进行员工培训,大把大把的培训费用花下去,员工的能力却得不到有效提升,如何改变这种局面?


        工作了很长时间,培训体系到底是什么还很模糊?


        花了很长时间做培训工作,却发现培训体系没有建立起来?


        做了很长时间培训,老板还是不满意?业务部门总是不认可?员工还是在抱怨?

         

        通过培训,员工可以获取知识和技能,从企业层面来说,对员工培训将从中获取客观的回报,这是一举双赢的。现代企业培训不仅能够提高员工的能力和素质,还能推动企业发展,有助于企业品牌的输出,更有助于企业内部的组织融合与团队建设。

         

        课程介绍:


        第一部分:

        建立培训体系过程中的问题

        深抓企业培训的痛点


        第二部分:

        树形结构培训体系

        人才的五层次开发


        第三部分:

        建立步骤

        树形培训体系逐步落地


        第四部分:

        实施效果

        老板满意,员工受益

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